2010年4月1日下午，世友钢管公司在在薄板四楼会议室召开了6S精益生产启动大会，世友公司后勤各部门全体成员、车间各机组干部、部分员工参加了本次会议，会议由6S精益生产推行委员会专员徐广英主持。

    天津友发集团总经理助理王亚林在会上发言并宣布了组织架构。常务副总经理徐广利作了重要讲话，徐总在讲话中首先强调了推进6S管理这项工作的重要性，它不仅能提高工作效率、减少事故、降低成本、确保安全、保证产品质量，为我们的员工创造一个整洁有序的工作环境；而且还能激发员工的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的信誉度。徐经理号召全体干部员工要积极参与，让6S精益管理成为我们工作的一种信仰，让每一名员工养成良好的工作习惯。推行委员会委员杨敬生代表全体车间员工表示要 “从现在做起，从小事做起，从严要求，遵守规范，持之以恒，争取把6S工作做到*好。*后推行委员会专员李全余进行了6S首次培训。

    本次会议的召开，有效地提高了公司员工对“6S”的认识，并对顺利开展该项工作起到了积极作用。相信在不久的将来，公司的生产环境会越来越好、效益会越来越高。